HISTOIRE

Le plus grand manufacturier de l'Argentine de serrures pour meubles en bois, en métal et autres usages.

 

Antonio y Jacobo Merle fondateurs de Serrures
MERLE Hnos S.A.I.C Año 1953.

L’ histoire de Cerraduras MERLE Hnos S.A.I.C commença en 1950, quand Antonio Merle fit ses débuts dans un petite entreprise mécanique à Villa Lynch, Province de Buenos Aires, Argentine. À ce moment-là, cette entreprise faisait des pièces industrielles comme des pièces de tournerie, du bronze, des tuyères à gas, des tours automatiques, des matrices pour serrures, entre autres, ce qui permit à Antonio Merle de mieux connaître son métier et puis, avec son frère Jacobo MERLE, de lancer leur propre entreprise.

Debuts Dífficiles, construction 1er. atelier -
Villa Ballester- Pcia Bs.As.

Cerraduras MERLE Hnos S.A.I.C. fut fondée en 1953 par Jacobo et Antonio Merle, deux frères provenant de Yougoslavie, d’une colonie allemande, et qui commencèrent à fabriquer des Serrures pour différentes sortes d’ applications en meubles métalliques et en bois.
 
Les premières années de Cerraduras MERLE Hnos S.A.I.C furent très difficiles. Tout commença dans un petit atelier que les deux frères construirent derrière un poulailler de leur maison, à Villa Ballester, Province de Buenos Aires, Argentine. Ils firent leurs propres outils et ils achetèrent aux enchères leurs premières machines qu’ ils mettaient en étât pour leurs besoins spécifiques.

Balancier.

Vers l’année 1961 ils achetèrent le premier hangar de 10 x 30 m où ils montaient et gardaient en dépôt toutes les serrures fabriquées. La même année, ils achetèrent de nouvelles machines et ils parvinrent à une capacité de production de 800000 serrures mensuelles, avec 25 employés.

Fraiseuse avec une capacité
de production de 80.000 serrures par mois.

Postérieurement, vers 1970, avec la collaboration de bien d’argentins, Cerraduras MERLE Hnos S.A.I.C grandit, en étendant sa fabrique sur 2000 m², en augmentant le nombre d’employés à 80 personnes, en faisant des inversions en des procédés continus d’amélioration de la qualité, en augmentant la capacité de production et en veillant à la formation de tout le personnel, arrivant de cette façon à offrir l’une des lignes de serrures de fabrication propre plus ample et diverse qui puisse exister sur le marché.

2da.Generation familiale, Direction Stratégique,
Hugo & Antonio Merle

DPendant les années 80, Hugo MERLE (fils de Jacobo MERLE) fut nommé Président et Antonio E. MERLE (fils d’Antonio MERLE) fut nommé Vice-président de Cerraduras MERLE Hnos S.A.I.C.
 
La philosophie de Hugo et d’Antonio a été de diriger les ressources vers le développement des affaires au moyen d’une inversion continue en machines et en équipements industriels de dernière génération, et aussi bien de veiller à une constante valorisation des recours humains dans l’organisation.
 
De cette façon, depuis les années 80, l’entreprise est arrivée à se placer comme le leader du marché argentin. Elle compte au présent avec le 99% du Market Share de la production nationale.