HISTOIRE
| Le plus grand manufacturier de l'Argentine de serrures pour meubles en bois, en métal et autres usages. |
Antonio
y Jacobo Merle fondateurs de Serrures |
L’
histoire de Cerraduras MERLE Hnos S.A.I.C commença en 1950, quand
Antonio Merle fit ses débuts dans un petite entreprise mécanique
à Villa Lynch, Province de Buenos Aires, Argentine. À ce
moment-là, cette entreprise faisait des pièces industrielles
comme des pièces de tournerie, du bronze, des tuyères à
gas, des tours automatiques, des matrices pour serrures, entre autres,
ce qui permit à Antonio Merle de mieux connaître son métier
et puis, avec son frère Jacobo MERLE, de lancer leur propre entreprise. |
Debuts
Dífficiles, construction 1er. atelier - |
Cerraduras
MERLE Hnos S.A.I.C. fut fondée en 1953 par Jacobo et Antonio Merle,
deux frères provenant de Yougoslavie, d’une colonie allemande,
et qui commencèrent à fabriquer des Serrures pour différentes
sortes d’ applications en meubles métalliques et en bois. |
Les
premières années de Cerraduras MERLE Hnos S.A.I.C furent
très difficiles. Tout commença dans un petit atelier que
les deux frères construirent derrière un poulailler de leur
maison, à Villa Ballester, Province de Buenos Aires, Argentine.
Ils firent leurs propres outils et ils achetèrent aux enchères
leurs premières machines qu’ ils mettaient en étât
pour leurs besoins spécifiques. |
|
Balancier. |
Vers
l’année 1961 ils achetèrent le premier hangar de 10
x 30 m où ils montaient et gardaient en dépôt toutes
les serrures fabriquées. La même année, ils achetèrent
de nouvelles machines et ils parvinrent à une capacité de
production de 800000 serrures mensuelles, avec 25 employés. |
Fraiseuse
avec une capacité |
Postérieurement,
vers 1970, avec la collaboration de bien d’argentins, Cerraduras
MERLE Hnos S.A.I.C grandit, en étendant sa fabrique sur 2000 m²,
en augmentant le nombre d’employés à 80 personnes,
en faisant des inversions en des procédés continus d’amélioration
de la qualité, en augmentant la capacité de production et
en veillant à la formation de tout le personnel, arrivant de cette
façon à offrir l’une des lignes de serrures de fabrication
propre plus ample et diverse qui puisse exister sur le marché. |
2da.Generation
familiale, Direction Stratégique, |
DPendant
les années 80, Hugo MERLE (fils de Jacobo MERLE) fut nommé
Président et Antonio E. MERLE (fils d’Antonio MERLE) fut
nommé Vice-président de Cerraduras MERLE Hnos S.A.I.C. |
La
philosophie de Hugo et d’Antonio a été de diriger
les ressources vers le développement des affaires au moyen d’une
inversion continue en machines et en équipements industriels de
dernière génération, et aussi bien de veiller à
une constante valorisation des recours humains dans l’organisation. |
|
De
cette façon, depuis les années 80, l’entreprise est
arrivée à se placer comme le leader du marché argentin.
Elle compte au présent avec le 99% du Market Share de la production
nationale. |